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咨询公司是挢揉造作指从事管理咨询活动、为企业和企业家提供咨询性服务的忘怀公司,**做营销咨询行业是需要开窍的,管理咨询公司主要就是针对一些企业在管理和运营等各方面的问题给予帮助和解决,营销咨询公司是不怎么好做的

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本文目录：

营销咨询到底是干什么的

咨询行业究竟是做什么的

人力资源咨询公司主要做什么的工作常是什么啊

咨询公司是做什么的

问题一：、营销咨询到底是咨询咨询快雀二级泛目录站群干什么的

回答：

这篇文章没有系统的方法论输出给你，但愿意用简单的行业行业方式，带你理解营销的挢揉造作全貌。

从营销得更高的忘怀一个层级理解营销，经营是咨询咨询船，营销是行业行业帆

在中国，营销咨询行业还没有得到真正的挢揉造作发展，因为这个行业的忘怀供应链和成品交付很难把握，所以到现在为止，咨询咨询前十名头部的行业行业咨询公司加一起还不到20亿，行业分散，挢揉造作判断标准不统一，忘怀这个行业呢，咨询咨询不跟医生律师一样，医生律师需要考证，你的顾客可以根据你所有职称去评判你的专业能力，营销咨询这个行业就没有，也就是说你很难评判这个人的业务水平，唯一能有的评判标准就是做过的成功案例。

营销咨询公司是不怎么好做的，因为他的供应链不稳定，找来的人呢，他还需要开窍过之后，有系统的方法论，才算是真正的保证良品率，所以你会看到这个行业有很多小公司来分这碗羹，而且入局的企业在没有统一的标准方法论之前是很难扩张的，所以这也就造成了这个行业入局门槛低，但是进来的企业也通常很难长大。

做营销咨询行业是快雀二级泛目录站群需要开窍的！

战略管理学家【魏斯曼】曾经说过一句话：一个问题的解决，总是依赖于与问题相邻的更高一级的问题的解决。

营销得更高的一个层级就是企业经营，企业经营的逻辑大于营销方法论的逻辑，请记住这点。

只在营销这一个层次思考营销终究会有限制，如果想对营销的认知再提升一个层次，你应该思考的是商业经营的逻辑。

戴森的吹风机赫赫有名，但起初戴森是靠吸尘器起家的，当年做到了吸尘器的第一，他拥有核心的专利技术Dyson的专利——多圆锥气旋。但你如果按照定位的方法来说，戴森是不应该做吹风机的，但是戴森并没有按照这个方法去做，而是把自己的经营重心放在核心优势上，才有了后来的戴森吹风机。所以，企业经营的逻辑是大于方法论的逻辑。

记录下你每一个携带生意经的，这个开窍的瞬间就是你开始以生意的角度去思考，先去理解客户的生意，思考一个企业成功的真因！

这个行业的手艺：先懂生意，再有手艺！

迈克尔波特说企业想要获得业绩，要么提升运营效率，要么进行战略定位。迈克尔波特说的这个战略定位跟特劳特说的《定位理论》不是一回事，前者的战略定位是指导企业经营动作的一套独特的经营活动，而特劳特口中的定位是消费者心智的定位，这是2套不同的理论。

但迈克尔波特的战略定位跟接近企业的经营活动，更像是企业应对竞争自己长出来的。

应该他是通过应对竞争的5种力量，也就是赫赫有名的波特五力，战略营销咨询，从本质上说就是理解和应对竞争。

你可以清楚地理解行业的赢利能力受到哪些因素的影响，过早注意到将要发生的趋势，并迅速加以利用，回避那些制约利润空间的障碍，甚至从自身的利益出发重塑这些力量。

这些出招就是文中提到的手艺，你的出招能不能解决问题，在竞争中获取优势。

价值观也是战略观

做企业，做品牌，不能基于自己的利益去思考问题和行动，而是应该基于为顾客创造价值。

你去翻看任何一家营销公司的介绍，大概都会写上类似的话语，但是现实是，大部分公司并没有按照这样的方式去服务客户，因为太难了。这个背后是价值观，其实也是战略观。

比如你问我说怎么获取好成绩，我只能告诉你，你要好好学习，天天向上，比如你问我说怎么让自己的口腔，牙齿更健康，其实这个答案也很简单，你需要持续不断地每天都刷牙，爱惜牙齿。那为什么很多人都做不到呢，其实就是认为可以为短期的快乐也好，利益也好放弃一些东西，这其实也就是战略观，你需要长期坚持一个东西，有所取舍。

那什么叫为顾客创造价值呢，比如你服务一个客户，你明明知道这样做是不对的，但为了能够顺利推进，签约，你也就是不会提出真正的问题了。这个就是没有为客户创造价值，有的只是短期利益。

问题二：咨询行业究竟是做什么的

回答：

心理咨询是涵义很广的一个概念，是指一种职业性的活动。心理咨询不神秘，对于处在社会急剧变革的环境中压力山大的现代人具有重要意义。一些常见的压力源导致很多人出现心理问题。这些压力源包括：就业、养老、疾病、情感危机、出轨、背叛、性的压抑与焦虑、青春期叛逆、更年期困惑等等，因此，正确认识和解决心理问题是现代人必须的功课，而心理咨询会帮助人们更好的完成这些功课。

1、心理问题很常见。只要是社会性的人，就会在社会生活中产生各种各样的心理问题，这些心理问题的产生和很多因素有关，如遗传因素、生存环境、压力以及个体差异等。因此，心理问题的产生是很平常的，就像感冒发烧一样常见。

2、心理健康很重要。心理咨询和感冒发烧看医生吃药是一个道理，只不过吃药解决的是生理方面的问题，而心理咨询解决的是心理上的困惑。随着人们对心理问题关注度的重视和提高，心理咨询作为缓解压力、调整情绪与心态、增强幸福感的一种有效手段和途径也在逐渐被大多数人认可和接受。

3、心理咨询很专业。心理咨询需要专业的理论基础和技术。通过这些专业技术的运用，调动和发展人自身的潜能，有针对性的解决心理不适感以及与所处环境的不协调，促进个体内在精神世界的成长与发展。

心理咨询师就是通过运用心理咨询的方式和来访者建立咨询关系，通过倾听等技术和手段，帮助求助者解决心理问题的专业人员。每个心理咨询师擅长的领域是不同的，有擅长婚姻家庭问题的，有擅长儿童青少年心理问题的，有擅长性心理障碍问题的，也有擅长发生变态心理等精神类疾病辅助治疗的，就像治疗身体疾病的医生分科是一样的。因此，针对不同的心理问题，需要有针对性的选择心理咨询师。

问题三：人力资源咨询公司主要做什么的工作常是什么啊

回答：

我只知道这个公司主要是介绍会日语的去日本公司做事情谢谢人力资源咨询公司，主要业务是：建立以人力资源为基础的管理体系，包括：人力资源战略、人力资源规划、组织结构、胜任力模型、工作分析、薪酬和激励体制、绩效管理体系、招聘培训体系、职业生涯体系

但对于简单的职业而言，主要是负责劳务输出，按照公司要求输出符合条件的人选，从中收取费用！主要是负责劳务输出吧
按照企业的要求招符合条件的人
从中转中介费用主要是负责劳务输出吧
按照企业的要求招符合条件的人

问题四：咨询公司是做什么的

啊回答：

咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

咨询公司是指从事管理咨询活动、为企业和企业家提供咨询性服务的公司。

咨询公司总体上就是一种为企业服务的机构，它是对于企业进行分析规划的一种有效的工具，它的咨询范围涉及企业的各个环节，这是一个服务性行业，是掌握扎实的管理知识基础和丰富的实际管理经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的智力密集型的服务行业。

一、帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；

二、指导改善方案的实施；

三、传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。

问题五：咨询业主要是做哪些工作

回答：

咨询业，是对第三产业中以咨询服务为特点的各种行业的总称。因其特点为智力型服务，也被人们称为“头脑产业”，请咨询专家咨询被称为“借脑”。

现代咨询的特点是：

1、广泛性：咨询涉及社会所有领域
2、科学性：现代科技的高智力服务
3、专业性：咨询技能专业化
4、建议性：提供决策依据但不决策
5、独立性：独立客观地进行研究
6、有偿性：咨询服务是商品
7、协作性：与客户是伙伴关系
8、针对性：咨询成果只适用委托客户
9、预测性：科学地预测未来
10、信息性：信息收集加工处理的权威

现代咨询的作用

1、为政府决策提供科学依据
2、给企业带来生机
3、为经济建设服务
4、促进科技、经济的结合
5、为提高人民生活质量服务

问题六：金融信息咨询公司是干什么的

回答：

1，概念
金融信息咨询是指以提供金融投资策划、培训、顾问、调研服务为特征的中介活动，属于金融投资业的附带业务。金融咨询业涉及的内容十分广泛，提供的服务也多种多样，是一个发展前景极为广阔的新兴金融门类。在国际上，金融咨询是许多大型银行、证券公司、基金公司、会计公司、律师事务所及投资银行的核心业务，特别是在从事证券投资服务的金融机构中，咨询和培训业务规模与水平已成为反映其竞争能力的一个重要指标。
2，服务对象
金融信息咨询的服务对象是中国的金融机构，包括本地商业银行、保险公司、证券公司与投资银行、基金与资产管理公司。
3，范围
范围包括：金融机构战略、管控模式与组织设计、人力资源管理、财务管理、改善运营与风险管理、资产并购重组与企业改制、业务流程重组、新产品与服务的开发以满足日渐复杂的客户需求。收集各项数据提供给各个公司和银行的1

关于《忘怀！咨询行业是干什么的(做咨询行业)“挢揉造作”》拓展知识
知识一：咨询管理公司都是做什么的

答：

我不太明白这种公司..难到只是做咨询管理的??范围很广的。
像：代理注册、企业策划、广告设计、企业年审年报等等
主要是看公司能力了！管理咨询公司主要就是针对一些企业在管理和运营等各方面的问题给予帮助和解决，对企业在管理中出现的问题进行指导。如果你还不明白的话你可以百度搜索广州管理咨询公司龙狮，里面有很多案例，你可以通过案例进一步更好地进行了解。

知识二：工程咨询公司是干什么的

答：

工程咨询公司是提供工程咨询业务的公司。主要业务是编写投资项目可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告、资金申请报告、规划咨询、评估咨询等。

工程咨询行业是一个智力型服务行业，职能是运用多学科知识和经验、现代科学技术和管理办法，遵循独立、科学、公正的原则，为政府部门和投资者对经济建设和工程项目的投资决策与实施提供咨询服务，以提高宏观和微观的经济效益。工程咨询是投资和工程建设中最重要的环节。

工程咨询公司的管理

1.公司的管理结构

(1)最高管理层。

包括董事会或执行董事会的董事，公司的总裁、副总裁、总工程师、总会计师等高级职员。最高管理层的职责是制定公司的长远目标、发展战略，并评价整个公司的业绩。

合伙人企业不需要。

(2)中间管理层。

包括公司的部门经理、部门总工程师等。他们主要负责市场开发，组织项目的技术服务，协调控制项目的进度以及日常的业务建设，还包括人员培训、公司财务管理等，并向最高管理层报告工作。

(3)作业管理层。

主要包括各专业负责人，如主任工程师等，他们在部门内对其他技术人员的具体工作予以指导、监督和检查。专业负责人多直接参加项目组，担任项目经理或项目组专业负责人。